ગામડાથી વૈશ્વિક સ્તરે, 'યુવા શક્તિ' સફળતાની વાર્તા લખી રહી છે

ભારત સરકારની 'સ્કિલ ઇન્ડિયા મિશન' યોજના, જેણે તેના 10 વર્ષ પૂર્ણ કર્યા છે, તે આ દેશની યુવા શક્તિ માટે માત્ર સામાજિક પરિવર્તન જ નહીં પરંતુ આર્થિક શક્તિનું પણ પ્રતીક બની ગઈ છે.

જો કોઈ એક શબ્દ હોય જે વર્તમાન ભારતમાં રાષ્ટ્ર નિર્માણના સ્તંભ તરીકે વારંવાર ઉભરી આવે છે, તો તે છે 'યુવા શક્તિ'. આ શક્તિ માત્ર ભારતની વસ્તીનો સૌથી મોટો ભાગ નથી, પરંતુ તેની સામાજિક, આર્થિક અને વૈશ્વિક આકાંક્ષાઓનો પાયો પણ છે. ભારત સરકારની 'સ્કિલ ઇન્ડિયા મિશન' યોજના, જેણે તેના 10 વર્ષ પૂર્ણ કર્યા છે, તે આ દેશની યુવા શક્તિ માટે માત્ર સામાજિક પરિવર્તન જ નહીં પરંતુ આર્થિક શક્તિનું પણ પ્રતીક બની ગઈ છે.

કૌશલ્ય દ્વારા આત્મનિર્ભરતાનો માર્ગ

સ્કીલ ઇન્ડિયા મિશન 2015 માં વડા પ્રધાન નરેન્દ્ર મોદીના નેતૃત્વમાં શરૂ કરવામાં આવ્યું હતું, જ્યારે સૌથી મોટો ધ્યેય દેશની યુવા વસ્તીને વૈશ્વિક સ્પર્ધા માટે તૈયાર કરવાનો હતો. ઉદ્દેશ્ય સ્પષ્ટ હતો, ભારતના યુવાનોને માત્ર પરંપરાગત શિક્ષણ જ નહીં, પરંતુ રોજગારલક્ષી અને ઉદ્યોગ-યોગ્ય કૌશલ્યો પ્રદાન કરીને તેમને આત્મનિર્ભર બનાવવાનો પણ. આ પહેલ એ માન્યતા પર આધારિત હતી કે શિક્ષણ ફક્ત ત્યારે જ અર્થપૂર્ણ બને છે જ્યારે તે વ્યક્તિને આજીવિકાના સાધનો અને સમાજમાં યોગદાન આપવાની ક્ષમતા પ્રદાન કરે છે.

એક દાયકામાં ચિત્ર કેવી રીતે બદલાયું?

કેન્દ્ર સરકાર દ્વારા શરૂ કરાયેલી આ યોજનામાં પ્રધાનમંત્રી કૌશલ વિકાસ યોજના (PMKVY), રાષ્ટ્રીય એપ્રેન્ટિસશીપ પ્રમોશન યોજના (NAPS) અને ઉડાન જેવી પેટા યોજનાઓનો સમાવેશ થાય છે. આ યોજનાઓ વિવિધ ઔદ્યોગિક ક્ષેત્રોમાં યુવાનોને ટેકનિકલ અને નોન-ટેકનિકલ તાલીમ પૂરી પાડે છે. આ મિશનની સફળતાનો અંદાજ એ હકીકત પરથી લગાવી શકાય છે કે છેલ્લા દાયકામાં લગભગ બે કરોડ યુવાનોને તાલીમ આપવામાં આવી છે, જેમાંથી મોટી સંખ્યામાં લોકોએ રોજગાર પણ મેળવ્યો છે અથવા પોતાનો સ્વરોજગાર સ્થાપિત કર્યો છે.

'વિકસિત ભારત'નું નિર્માણ

યુવા શક્તિના ભવિષ્ય માટે પ્રધાનમંત્રી મોદીનું વિઝન સ્પષ્ટ દેખાય છે. તેમણે સ્પષ્ટ કર્યું છે કે આગામી વર્ષોમાં ભારત સરકારનું ધ્યાન વૈશ્વિક ધોરણો મુજબ કૌશલ્ય તાલીમ આપવા પર રહેશે. આ મિશનના 10 વર્ષ પૂર્ણ થવાના પ્રસંગે તેમણે એમ પણ કહ્યું કે આ મિશન અત્યાર સુધીમાં અસંખ્ય યુવાનોને તકો સાથે જોડ્યું છે અને તેમને તેમના જીવનમાં એક નવી દિશા આપી છે. આ નિવેદન માત્ર એક પ્રતીકાત્મક ઘોષણા નથી, પરંતુ ભારત સરકારના લાંબા ગાળાના વિઝનનો પણ સંકેત છે, જે 'વિકસિત ભારત'નું નિર્માણ તેના કેન્દ્રમાં રાખે છે.

વ્યૂહાત્મક નિર્ણયો અને સંસ્થાકીય ફેરફારોનું પરિણામ

કેટલાક વ્યૂહાત્મક નિર્ણયો અને સંસ્થાકીય ફેરફારોએ કૌશલ્ય ભારત મિશનની સફળતામાં ફાળો આપ્યો છે. પ્રથમ, કેન્દ્ર અને રાજ્ય સરકારો વચ્ચે સંકલન સ્થાપિત કરીને એક વ્યાપક કૌશલ્ય ઇકોસિસ્ટમ બનાવવામાં આવી હતી. બીજું, ઉદ્યોગોની જરૂરિયાતોને ધ્યાનમાં રાખીને સમયાંતરે તાલીમ અભ્યાસક્રમો અપડેટ કરવામાં આવ્યા હતા. ત્રીજું, સરકારી તાલીમ કેન્દ્રો ઉપરાંત, ગુણવત્તાયુક્ત તાલીમ અને આધુનિક તકનીકી સુવિધાઓ સુનિશ્ચિત કરવા માટે ખાનગી ભાગીદારીને પણ પ્રોત્સાહન આપવામાં આવ્યું હતું.

શહેરી અને ગ્રામીણ પ્રતિભા વચ્ચેનું અંતર પણ દૂર કરવામાં આવ્યું

એક તરફ આ મિશન શહેરી યુવાનોને સશક્ત બનાવ્યું, તો બીજી તરફ તે ગ્રામીણ ભારતની છુપાયેલી પ્રતિભાઓ માટે પણ વરદાન સાબિત થયું. ઉત્તર પ્રદેશ, બિહાર, ઓડિશા, ઝારખંડ જેવા રાજ્યોમાં, લાખો યુવાનો, જેઓ એક સમયે ખેતરો અથવા દૈનિક વેતન મજૂરી સુધી મર્યાદિત હતા, આજે ઇલેક્ટ્રિશિયન, વેલ્ડર, ડેટા એન્ટ્રી ઓપરેટર, હોમ હેલ્થ કેર વર્કર્સ, રસોઈયા અને અન્ય જેવી તકનીકી ભૂમિકાઓમાં તાલીમ અને સ્થાપિત છે. આ યુવાનોની વાર્તાઓ આ મિશન દ્વારા પાયાના સ્તરે લાવવામાં આવેલા પરિવર્તનનું પ્રતીક છે.

મહિલા સશક્તિકરણનો એક નવો અધ્યાય

માત્ર આ જ નહીં, મહિલાઓની ભાગીદારી પણ આ મિશનની એક ખાસ સિદ્ધિ રહી છે. લાખો મહિલાઓ, જે એક સમયે ઘરકામ સુધી મર્યાદિત જીવન જીવતી હતી, હવે સીવણ, ભરતકામ, બ્યુટિશિયન, આરોગ્ય કાર્યકર અને ઇલેક્ટ્રોનિક્સ રિપેર જેવી તકનીકી ભૂમિકાઓમાં તાલીમ મેળવીને માત્ર આત્મનિર્ભર જ નહીં, પણ તેમના પરિવારોની આર્થિક કરોડરજ્જુ પણ બની છે. આ સામાજિક પરિવર્તને ભારતમાં મહિલા સશક્તિકરણનો એક નવો અધ્યાય લખ્યો છે.

પડકારોનો સામનો કરીને પરિસ્થિતિઓ બદલો

જોકે, આ મિશન પહેલાંના પડકારો પણ ઓછા નહોતા. એક મોટો પડકાર તાલીમની ગુણવત્તા અને માનકીકરણનો હતો. દેશભરમાં તાલીમ કેન્દ્રોની સંખ્યા વધી, પરંતુ દરેક જગ્યાએ સમાન તાલીમ ગુણવત્તા સુનિશ્ચિત કરવી મુશ્કેલ કાર્ય હતું. આ ઉપરાંત, ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં ડિજિટલ સાક્ષરતા અને ઍક્સેસની મર્યાદાઓએ પણ મિશનની ગતિને અસર કરી. તેમ છતાં, સરકારે ડિજિટલ કૌશલ્ય તાલીમ, ઇ-લર્નિંગ પ્લેટફોર્મ અને મોબાઇલ એપ્લિકેશન્સ દ્વારા સમયાંતરે આ પડકારોનો સામનો કર્યો.

ભારતે ઉદ્યોગ અને શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ વચ્ચે પુલ બનાવ્યો

જો વૈશ્વિક સંદર્ભમાં જોવામાં આવે તો, તે ઘણા આંતરરાષ્ટ્રીય મોડેલો કરતાં વધુ સારું સાબિત થયું છે. જર્મની અને સ્વિટ્ઝર્લૅન્ડના ડ્યુઅલ એપ્રેન્ટિસશીપ મોડેલને અપનાવીને, ભારતે ઉદ્યોગ અને શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ વચ્ચે પુલ બનાવવાનો પ્રયાસ કર્યો છે. આ પ્રયાસ હવે એ દિશામાં આગળ વધ્યો છે કે ભારતના ટેકનિકલ અને વ્યાવસાયિક પ્રમાણપત્રોને વૈશ્વિક માન્યતા મળે, જેથી તાલીમ પામેલા યુવાનો વિદેશમાં પણ કામ કરી શકે.

સરકાર બદલાતા સમય સાથે આગળ વધી રહી છે

તાજેતરના વર્ષોમાં, સ્કિલ ઇન્ડિયા મિશને આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ, મશીન લર્નિંગ, ડેટા સાયન્સ, ગ્રીન એનર્જી, ઇ-વોલેટિંગ અને ડિજિટલ બેંકિંગ જેવા ક્ષેત્રોમાં તાલીમ કાર્યક્રમો પણ શરૂ કર્યા છે. આ પગલું માત્ર મિશનની સમકાલીનતાને પ્રતિબિંબિત કરતું નથી, પરંતુ એ પણ સૂચવે છે કે સરકાર બદલાતા સમય સાથે આગળ વધી રહી છે અને આગામી દાયકામાં યુવાનોને 'ભવિષ્ય માટે તૈયાર' બનાવવાની તૈયારી કરી રહી છે.

ભારત હવે વૈશ્વિક રોજગાર બજારમાં પણ ભારતીય યુવાનોની ભાગીદારી સુનિશ્ચિત કરશે

પ્રધાનમંત્રીના તાજેતરના નિવેદનમાં ખાસ કરીને નોંધનીય હતું કે સરકાર હવે વૈશ્વિક શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓ અનુસાર યુવાનોને તાલીમ આપી રહી છે.